Samenwerken en veranderen

Processen, rollen en veranderingen in beeld

Zie hoe het werk echt loopt, en laat verandering landen.

Soms staat een proces op papier, maar loopt het in de praktijk anders. Of een verandering is goed bedacht, maar mensen zien niet wat die voor hun werk betekent. Ik maak processen, rollen en keuzes zichtbaar en begeleid het gesprek erover, zodat teams samen verder kunnen.

ProcesvisualisatiesRollen en verantwoordelijkhedenSamenwerking tussen teamsVerandercommunicatieBedrijfsvoeringProjecten en programma’s
Samenwerken en veranderen in beeld TEKEN IDEE

Herken je dit?

!
Taken worden dubbel gedaan, en iedereen ziet maar een klein stukje van het geheel.
!
Teams werken langs elkaar heen: wie doet wat, en waar zit de overdracht?
!
Processen staan op papier, maar worden in de praktijk anders uitgevoerd.
!
Een verandering is goed bedacht, maar medewerkers zien niet wat er voor hen verandert.
!
Een programmaplan is zo dik dat niemand het overzicht nog heeft.
!
Werksessies leveren veel flappen op, maar weinig dat blijft hangen.
Processen, rollen en samenwerking in beeld TEKEN IDEE

Niet als dik rapport, maar als helder overzicht

Ik maak processen, rollen en samenwerking zichtbaar als één overzicht. Zo zie je samen waar het goed gaat, waar het schuurt en waar verbetering mogelijk is.

Bij een verandering gaat het een stap verder: in werksessies maken we zichtbaar wat er per team verandert, wat blijft en wie wat doet.

De kaart is daarbij geen eindproduct, maar een gespreksinstrument. Deelnemers werken op templates die ik vooraf maak; achteraf werk ik alles uit tot beeld dat blijft werken.

Wat ik voor jullie kan doen

Van één overzicht tot een volledig verandertraject.

Proceskaart en rollen

Een proces, bedrijfsvoeringsmodel of samenwerking in één overzicht: stappen, rollen, overdrachten en afspraken, in de taal van jullie organisatie.

Sessie in beeld

Eén begeleide werksessie met de kaart als gespreksinstrument: templates vooraf, een plaat achteraf. Voor een heisessie, jaarplan, teamstart, evaluatie of inwerkdag.

Bekijk alle sessies >

Verandertraject in beeld

Een begeleide startbijeenkomst en 2 tot 3 werksessies met templates. Achteraf een veranderplaat, deelplaten per werkstroom en een presentatieset, met updates die meegroeien met het traject.

Geschikt voor

Procesanalyse en procesverbeteringDienstverleningSamenwerking tussen teamsOverlegstructurenRollen en verantwoordelijkhedenKlantreizen, patiëntreizen of onderwijsroutesReorganisaties en nieuwe werkwijzenProgramma’s en projecten

Wat levert het op?

Overzicht van het echte proces
Gesprek op basis van feiten
Duidelijke rollen en taken
Soepelere overdracht
Verandering die landt in elk team

Zo werken we samen

1

Kennismaking

Een online gesprek van een uur via Teams: wat moet zichtbaar worden, voor wie, en waarvoor wordt het gebruikt? Daarna ontvang je een voorstel.

2

Ophalen

Documenten, interviews of een werksessie, online via Teams of op locatie: hoe loopt het werk echt?

3

Structuur aanbrengen

Ik haal de kern eruit en breng stappen, rollen en verbanden logisch bij elkaar.

4

Visualisatie

Een proceskaart of veranderplaat in jullie eigen woorden.

5

Werksessie met de kaart

Waar nodig bespreken we de kaart met de teams: wat verandert er, en welke afspraken maken we?

6

Overdracht en updates

Bestanden met gebruiksinstructie, en bij een verandertraject updates zolang de verandering loopt.

Online waar het kan. Kennismaking, intake en interviews doe ik via Microsoft Teams. Sessies kunnen op locatie met A1-canvassen, of online: dan staan de templates op een digitaal whiteboard en plakken deelnemers daar hun post-its.

Uit de praktijk

Werksessie

Nieuwe techniekonderwijslocatie in beeld

Voor gemeente Zoetermeer maakte ik een overzichtsplaat voor de start van een techniekonderwijslocatie. In de werksessie met partners uit bedrijfsleven, onderwijs en gemeente was de plaat het gespreksinstrument om samen de contouren te bepalen.

De gemeente kijkt tevreden terug op de bijeenkomst: een waardevolle verkenning waarop ze kan voortbouwen.

Overzichtsplaat techniekonderwijs gemeente Zoetermeer TEKEN IDEE Werksessie met de overzichtsplaat in Zoetermeer
Gemeente

Besluitvormingsproces in beeld

Ambtenaren wisten vaak pas laat hoe vroeg een raadsvoorstel al aangeleverd moest worden. Een proceskaart brengt doel, resultaat en verantwoordelijke van elke stap in beeld.

“Als je weet wat de procedures in jouw organisatie zijn, geeft dat rust.”

Bekijk een voorbeeld >
Programma

Programmaplan in beeld

Doelen, organisatie, sturing en samenhang van een programma in één visueel overzicht, gebruikt voor communicatie, besluitvorming en gedeeld begrip.

Bekijk het portfolio >

Voor wie

  • Teamleiders, afdelingsmanagers en procesregisseurs
  • Programma- en projectmanagers
  • Directeuren bedrijfsvoering
  • Gemeenten, provincies, waterschappen en uitvoeringsorganisaties
  • Onderwijs-, zorg- en woonorganisaties

Veelgestelde vragen

Wat is het verschil tussen een proceskaart en een verandertraject?

Een proceskaart laat zien hoe het werk nu loopt, of hoe het moet lopen. Een verandertraject gaat verder: in meerdere werksessies maken we zichtbaar wat er per team verandert, en de beelden groeien mee met het traject.

Kunnen we klein beginnen?

Ja. Eén proceskaart of één Sessie in beeld is een goede eerste stap.

Teken je live tijdens de sessie?

Nee. Ik begeleid de sessie met templates die ik vooraf maak, en werk de opbrengst achteraf uit tot beeld. Zo blijft de aandacht bij het gesprek.

Hoe lang duurt het?

Een proceskaart is meestal binnen 2 tot 4 weken klaar. Een verandertraject duurt meestal 2 tot 4 maanden, afhankelijk van het aantal werkstromen en sessies.

Kan het ook online?

Ja. Kennismaking, intake en interviews doe ik standaard via Microsoft Teams. Sessies kunnen ook online met een digitaal whiteboard, of op locatie met A1-canvassen.

Wat kost het?

Dat hangt af van de omvang en het aantal sessies. Na de kennismaking ontvang je een voorstel.

Wil je zien hoe het werk echt loopt?

In een online kennismaking van een uur via Teams kijken we wat er zichtbaar moet worden, en wat er nodig is om een verandering te laten landen.

Plan een kennismaking